Ein ausgeprägtes, unterjähriges Berichtswesen ist gerade bei kleinen Unternehmen selten vorhanden, ab einer gewissen Unternehmensgröße jedoch von hoher Bedeutung. In Zeiten der Digitalisierung und einer zunehmenden Prozessoptimierung ist die BWA vom Steuerberater oftmals als Steuerungs- und Informationsinstrument nicht mehr ausreichend, da sie nur bedingte Aussagen zu wichtigen Leistungsindikatoren liefert. Zwar können Fehlentwicklungen festgestellt werden, deren Analyse bedingt jedoch immer eine zeitaufwendige und teure Fehlersuche.

Mit dem Aufbau eines der Unternehmensgröße angepassten Berichtswesens können Sie frühzeitige Fehlentwicklungen erkennen und diesen rechtzeitig entgegensteuern um ihr „Bauchgefühl“ zu unterstützen.

Ist ein Berichtswesen für ihr Unternehmen überhaupt sinnvoll? Welche Daten und Informationen benötigen Sie überhaupt?

Die Fakten

• Die betrieblichen Leistungsprozesse können mittlerweile nahezu vollständig über ERP- Systeme abgebildet werden. Viele Daten entstehen als „Abfallprodukte“ aus dem Leistungsprozess und sind bereits im Unternehmen vorhanden.
• Eine Unternehmenskrise ist sehr oft Folge mangelnder Transparenz und von Informationsdefiziten.
• Vorhandene Informationen werden teilweise genutzt, jedoch falsch priorisiert oder falsch interpretiert.
• Ihr unternehmerisches Bauchgefühl kann auch durch das beste Berichtswesen nicht ersetzt werden, es kann ihnen nur als Entscheidungshilfe dienen. Falsche Daten können jedoch ihr Bauchgefühl beeinflussen und falsche Entscheidungen veranlassen.

In Zeiten einer zunehmenden Digitalisierung und der Optimierung betriebsinterner Prozesse steigt die Masse an verfügbaren Daten. Deren Aufbereitung und Interpretation kann Ihnen wichtige Wettbewerbsvorteile im Rahmen einer Prozessoptimierung ermöglichen. 

Gerne stehen wir Ihnen bei der Einrichtung eines ihrer Unternehmensgröße angemessenen Berichtswesen zur Verfügung, helfen Ihnen bei der Interpretation der Daten und stehen gerne als Sparringspartner zur Verfügung.